안녕하세요. 개발사에게 속는 대표님들을 구출하는 '제조업 전담 IT 참모(1인 CTO)' 물개발자입니다.
최근 구미와 대구 인근의 여러 제조/가공 업체 대표님들을 만나 뵈면, 열에 아홉은 비슷한 한숨을 쉬십니다.
"정부 지원금 받아서 스마트공장 한답시고 수천만 원 들여서 시스템을 깔았어요. 그런데 직원들은 불편하다고 결국 다시 엑셀 켜서 수기로 재고 파악하고 있습니다. 돈만 날린 기분이에요."
"개발사에서 시스템 고도화 견적서를 줬는데, 이게 바가지인지 진짜 필요한 금액인지 제가 기술을 모르니 알 길이 없네요."
이 글을 읽고 계신 대표님도 혹시 비슷한 답답함을 느끼고 계시진 않나요?
🚨 시스템이 문제가 아닙니다. '내 편'인 IT 전문가가 없는 게 문제입니다.
공장의 생산성을 높이려면 디지털 전환(DX)은 선택이 아닌 필수입니다. 대표님들도 이 사실을 아주 잘 알고 계십니다.
하지만 막상 IT 시스템을 도입하려고 하면 거대한 벽에 부딪힙니다. 외주 개발사와 미팅을 하면 그들은 어려운 IT 용어를 쏟아냅니다. 대표님 입장에서는 "이 기능이 진짜 우리 공정 흐름에 맞는 건가?" 확신이 안 서지만, 결국 전문가라는 그들의 말에 끌려가며 계약서에 도장을 찍게 됩니다.
결과는 어떨까요? 우리 공장의 실제 업무 흐름과는 전혀 맞지 않는, 껍데기만 화려한 비싼 프로그램이 공장에 방치됩니다.
그렇다고 실력 있는 IT 전문가(CTO)를 직접 채용하자니, 1억 원이 훌쩍 넘는 연봉을 맞춰주기도 힘들뿐더러 뛰어난 개발자들은 중소 제조업체에 오려고 하지 않는 것이 냉혹한 현실입니다.
💡 그래서 제안합니다. '월 구독형 IT 참모(CTO)'를 두세요.
"우리 공장에도 내 입장에서 기술적인 판단을 대신해 줄 IT 이사님 한 명만 있으면 좋겠다."
이런 대표님들의 갈증을 해결하기 위해 저는 'CTO as a Service (구독형 1인 CTO)' 서비스를 운영하고 있습니다. 저는 시스템을 팔러 온 영업사원이 아닙니다. 철저히 대표님의 편에 서서, 대표님의 지갑을 지키고 공장의 효율을 높이는 역할을 합니다.
제가 대표님의 IT 참모가 되면, 당장 이런 것들이 바뀝니다.
1. 외주 개발사의 견적서에서 '거품'을 빼드립니다.
외주 업체와 미팅하실 때 제가 동석합니다. 그들이 제안하는 기술이 진짜 필요한 것인지, 견적은 적정한지 개발자의 눈으로 깐깐하게 검증(감리)합니다. 수천만 원의 눈먼 돈이 새어나가는 것을 막아드립니다.
2. 비싼 ERP 대신, 당장 필요한 '엑셀 자동화'부터 시작합니다.
직원들이 매일 2시간씩 매달려 있는 수기 불량률 보고서, 재고 취합 엑셀 파일... 이거 파이썬(Python) 같은 프로그램으로 짜면 버튼 한 번에 5분이면 끝납니다. 당장 눈에 보이는 '퇴근 시간 단축'부터 만들어 드립니다.
3. 우리 공장에 맞는 현실적인 IT 로드맵을 그려드립니다.
비싼 돈 주고 큰 시스템부터 덜컥 사지 마세요. 슬랙(Slack), 노션(Notion) 같은 저렴하고 확실한 툴들을 조합하여 우리 공장 규모에 딱 맞는 시스템을 차근차근 구축해 드립니다.
🤝 신입 직원 한 명 월급보다 저렴한 '월 150만 원'의 투자
기술을 몰라 외주 업체에 끌려다니고, 직원들은 의미 없는 수작업에 시간을 버리고 있다면, 지금 당장 브레이크를 밟아야 합니다.
월 150만 원. 신입 직원 한 명 채용하는 것보다 훨씬 저렴한 비용으로, 우리 공장만을 위한 든든한 IT 참모를 곁에 두실 수 있습니다.
당장 계약하지 않으셔도 좋습니다. 지금 공장에서 가장 골머리를 앓고 있는 IT 문제나, 받아두고 결정을 못 내리고 있는 외주 견적서가 있다면 편하게 연락 주세요.
가벼운 티타임이나 화상 미팅을 통해 무료 IT 진단을 해드리겠습니다.
https://open.kakao.com/o/s4Pa7agi
물개발자
open.kakao.com